Аутсорсинг служби безпеки – універсальне рішення для компаній, які за обмежених фінансових вкладень прагнуть швидко та ефективно підвищити свій захист від внутрішніх і зовнішніх загроз.
Що таке Служба безпеки на аутсорсингу:
Служба безпеки на аутсорсингу – це передача нам, як організації, що спеціалізується в цій галузі, питань, пов’язаних із забезпеченням комплексної безпеки компанії або окремих її елементів. У нашій сфері діяльності таке співробітництво розраховане на довгострокову перспективу та передбачає високий рівень взаємної довіри. У зв’язку з цим аутсорсингу часто передує робота за окремими напрямками забезпечення безпеки – найчастіше це інформаційні послуги або допомога в конфліктних ситуаціях.
Кому потрібна Служба безпеки на аутсорсингу:
Питаннями безпеки в тій чи іншій мірі доводиться займатися кожному бізнесу. При цьому завдання, які стоять перед службою безпеки, суттєво відрізняються залежно від масштабу бізнесу та його спеціалізації.
Малий бізнес стикається з загрозами переважно фінансово-господарського характеру і, як правило, не має змоги займатися питаннями безпеки на постійній основі.
Середній бізнес є найбільш конкурентним і функціонує в умовах постійного тиску як з боку правоохоронних і адміністративних органів, так і з боку криміналу. Зрозуміло, що саме на середній бізнес припадає найбільший рівень загроз: вже накопичені певні активи (нерухомість, виробничі потужності), зайняті позиції на ринку, налагоджені господарські зв’язки, працюють десятки співробітників. Усе це породжує чимало ризиків: недобросовісна конкуренція, ненадійні контрагенти та партнери, шахрайство, внутрішні крадіжки й відкатні схеми, неправомірні претензії з боку контролюючих органів. Саме середній бізнес найчастіше стає об’єктом рейдерських захоплень та кримінального тиску. Власники середнього бізнесу рано чи пізно стикаються з необхідністю забезпечення безпеки.
Великий бізнес – вже подолав більшість загроз, має серйозну адміністративну підтримку та власну службу безпеки. Але навіть найбільший бізнес не застрахований від основних ризиків. Насамперед це внутрішні загрози – конфлікти всередині корпорації, крадіжки, «відкати». Великі компанії також стикаються з проблемами недобросовісної конкуренції, ненадійних партнерів і шахрайства. Значну частину питань успішно вирішує внутрішня служба безпеки та менеджмент компанії. Водночас, як показує практика не лише в Україні, а й у світі, представники великого бізнесу регулярно звертаються до спеціалізованих компаній, які працюють на ринку безпеки. На аутсорсинг зазвичай передають окремі напрямки комплексної безпеки: участь у конфліктах, інформаційна безпека, перевірка контрагентів, збір інформації, технічна безпека (СКУД, відеоспостереження).
Великі компанії не афішують цю сторону своєї діяльності, але ми можемо зазначити, що понад 70% ринку інформаційних послуг та майже 100% послуг у сфері конкурентної розвідки здійснюються саме в їхніх інтересах.
Основні переваги аутсорсингу служби безпеки:
Якщо в компанії є власна служба безпеки, ми не конкуруємо з нею, а доповнюємо її, істотно підвищуючи рівень захищеності бізнесу. Наш досвід, інформаційні можливості та напрацьовані зв’язки можуть ефективно використовуватись як власником компанії, так і внутрішньою службою безпеки у тих напрямках, де вона зазнає труднощів. Серед головних переваг аутсорсингу ми виділяємо такі:
- Наші послуги як служби безпеки на аутсорсингу ефективніші та суттєво дешевші порівняно з витратами на власне забезпечення безпеки. Крім того, компанія має змогу скоротити витрати на податки та обов’язкові платежі;
- Ми володіємо високопрофесійними знаннями, досвідом і технічним оснащенням у цій сфері;
- Ми здатні конфіденційно та якісно вирішувати поставлені завдання, суттєво знижуючи ризики для компанії;
- Наявність у нас інформаційних та людських ресурсів забезпечує максимально ефективне досягнення цілей;
- Робота в умовах конкурентного середовища постійно стимулює нас до саморозвитку та підвищення професійного рівня, чого позбавлені внутрішні служби безпеки;
- Передача нам функцій із забезпечення безпеки бізнесу дає можливість керівництву компанії зосередитись на основній діяльності, не відволікаючись на поточні проблеми, а також передати відповідальність за виконання конкретних функцій.